Líder é aquele que possui a capacidade de influenciar, arregimentar, motivar, induzir, estimular e capacitar um grupo para um objetivo comum. Algumas verdades precisam ser expostas antes de estudarmos este tema:
1) Estamos vivendo uma crise de liderança;
2) Quando deixamos de servir, deixamos de liderar;
3) O modelo de liderança de Jesus é de liderança servil;
4) A liderança não é algo que perseguimos. É algo que os outros nos dão;
5) Credibilidade é a essência da liderança.
Veja as atitudes que líderes de credibilidade têm em comum:
1. Os Líderes de credibilidade são críveis.
• Se você não crê no mensageiro dificilmente crerá na mensagem.
• Nós confiamos quando as palavras do líder e sua vida combinam.
• O alicerce para liderança é caráter, não carisma, 1 Tm 3.1-13.
• Credibilidade é conquistada dia-a-dia, mês-a-mês, ano-a-ano.
• Quando líderes perdem a credibilidade é quase impossível recobrá-la.
• Veja o exemplo de credibilidade de Jesus, Mt 7.28,29 (autoridade =credibilidade).
2. Os Líderes de credibilidade valorizam pessoas.
• Jesus investiu em seus liderados dando-os uma visão jamais pensada por eles, Mt 28.19-20.
• Reconheça contribuições e a colaboração dos liderados.
• Respeite as pessoas de influência. Descubra os influenciadores e use-os, Lc 22.32.
• Nunca deixe de agradecer, Fp 4.18,19.
3. Os Líderes de credibilidade amam o que fazem.
• Investimos pesado naquilo que amamos, Lc 7.47.
• Quando se ama o que se faz, busca-se superar-se, Jo 10.17,18.
• A superação vem através do aprendizado, da dedicação, da experiência, da persistência e da reflexão.
4. Os Líderes de credibilidade desenvolvem e influenciam pessoas.
• Não existe sucesso sem sucessor, Js 1.1.
• Desenvolvimento de líderes é um processo em longo prazo.
• Busque ver o líder dentro das pessoas, Jo 21.15.
• Enfatize a produção; não a posição, 1 Tm 3.10.
• O teste da liderança é que alguém o segue, Jo 10.27; 1 Co 11.1.
5. Os Líderes de credibilidade descentralizam as tarefas.
• Esteja no controle sem estar controlando.
• Seja confiante no que você é, 1 Co 15.10.
• Descentralizar é a capacidade de desenvolver a habilidade de gerenciar e liderar. Apesar de cumprirem funções diferentes, ambas são complementares.
• Gerenciar é fazer as coisas corretamente e procurar eficiência.
• Liderar é fazer as coisas corretas e procurar eficácia.
6. Os Líderes de credibilidade sabem lidar com o fracasso.
• As pessoas são treinadas para o sucesso quando deveriam ser treinadas para o fracasso. Fracasso é mais comum que sucesso.
• Fracasso é geralmente relacionado com incompetência. Ledo engano!
• Se você fracassou, isso não o torna um fracasso.
• "Fracasso não é tão ruim se ele na ataca o coração. Sucesso é completamente bom se ele não sobe à cabeça".
• Sucesso no padrão de Deus é está fazendo a vontade de Deus.
• Seis mitos em relação ao fracasso: As pessoas pensam que fracasso é evitável, é um evento, é um inimigo, é irreversível, é um estigma, é final.
• Uma visão positiva do fracasso: a) oportunidade para mudar; b) possibilidade de aprendizado; c) uma chance para algo melhor; d) um degrau para o sucesso; e) promove elasticidade no caráter.
Conclusão:
Você não será um líder até que o grupo que você estiver liderando afirme isso.
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Pr. Adriano Moreira